「DX基礎研修」は、テクノロジーとビジネス変革の関係を体系的に学び、DXリーダー研修・経営層向けDX研修へ進む前に“DXの当たり前”を固める 1日集中プログラム です。
また、これからデジタルトランスフォーメーションが本格的に必要となる企業の 一般社員に向けて「DXとは何か」を広く理解してもらう 入門研修としても活用できます。
目次
「DX基礎研修」の目的・到達目標
- “D”＝デジタルと “X”＝トランスフォーメーションの定義と相互作用を理解する
- 第四次産業革命がもたらした競争原理の変化を説明できる
- DX戦略を「攻め」「守り」「デジタル化」の３類型で整理できる
- 価値創造プロセス（デザイン思考／カスタマージャーニーなど）の全体像を描ける
- 上位プログラム（DXリーダー研修・経営層向けDX研修）に必要な基礎概念を習得する
- 組織横断で共通言語としてのDX基礎知識を社内に浸透させる土台をつくる
「DX基礎研修」対象者
- DX推進プロジェクトの新任メンバー／若手リーダー候補
- 事業部門でデジタル施策を検討し始めた担当者
- DXリーダー研修・経営層向けDX研修の受講を控え、基礎を確認したい管理職・役員補佐
- DXへの理解をこれから深めたい一般社員・スタッフ
「DX基礎研修」の特徴
- 理論と実例を1日で凝縮 — 国内外のDX事例を参照し、抽象と具体を往復学習
- 対話重視のワークショップ — 個人ワーク ➜ グループ共有で思考を深掘り
- 上位プログラムと互換 — DXリーダー／経営層研修の前提知識をそのままカバー
- 幅広い層が参加可能 — 一般社員からマネジメント層まで同じフレームでDXを理解
補助教材『１冊目に読みたいDXの教科書』
１冊目に読みたいDXの教科書
講師の荒瀬光宏執筆。DX基礎研修の補助教材として最適です。
著者公式『１冊目に読みたい DXの教科書 (なるほど図解)』紹介ページ
「DX基礎研修」カリキュラム一覧
| カテゴリ | 内容 |
| DX基礎1 ―DXとは |
|
| DX基礎2 ―新しい技術と競争の原理 |
|
| DXの戦略の類型と事例 |
|
| 戦略の策定と実行 |
|
「DX基礎研修」担当講師
荒瀬光宏
荒瀬光彦（株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所 代表取締役／DXエバンジェリスト）
慶應義塾大学法学部、グロービス経営大学院、日本政治学校卒。日本初のDX専門研究機関である株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所創設者。国内外の多くの企業および地方自治体のデジタルトランスフォーメーション（DX）を研究してきた立場から、DX成功の要諦について実践的なノウハウを所有する。組織の5年後、10年後の環境認識をベースに将来のあるべき姿、経営戦略を検討し、その戦略を実現できる組織体制、文化、マネジメントへの変革を図る全社変革プロジェクトを得意とする。
「DX基礎研修」実施要項（期間／形式）
期間：半日から1日
形式：リアル、またはオンライン
※リアル／オンラインの選択制ですが、対話とネットワーキング効果を高めるためリアル受講を推奨します。
【株式会社ADEKA様】DX基礎研修事例
左から、一色様、森田様、井出様
グローバルに事業を展開し、化学品・食品・ライフサイエンス分野で人々の暮らしを豊かにしてきた株式会社ADEKA。
同社は2024年度、中期経営計画「ADX2026」の中核施策としてDX推進を掲げ、全社的な変革を加速させています。
その起点となったのが、デジタルトランスフォーメーション研究所（以下、DX研）による「DX基礎研修」です。
今回は、研修を主催したDXプロジェクトメンバーの声も交え、研修実施の背景や狙い、現場で生まれた気づきや変化について詳しくご紹介します。
その他のDXコア研修プログラム
経営層向けDX研修
「経営層向けDX研修」は、経営層が「DXとは何か」「なぜ今DXが求められるのか」「自社を取り巻く環境変化は何か」を集合形式で学びながら、自社のDXビジョン（基本方針）の骨子を2〜3回の開催を通じて策定することを目的とします。
ＤＸリーダー研修【価値創造型DX企画プログラム】
「ＤＸリーダー研修【価値創造型DX企画プログラム】」は、実テーマを使って 価値創造型のDX企画を立案する研修です。
お問い合わせ
カリキュラム詳細や日程のご相談は、こちらの専用フォームよりご連絡ください。
▶ DX研修お問い合わせフォーム
